Virtuaalinen työ eli etätyö on meille monelle jo arkipäivää. Samaan aikaan erityisesti tällaisessa työssä sosiaalisen pääoman puute voi vaikuttaa siihen, että kaikki työntekijät eivät osallistu. Yhteistyötä ei ehkä synny ja työn tekeminen on yksilösuoritus. Asiakkaat ja organisaation kehittäminen edellyttävät kuitenkin monialaista osaamista ja yhteistyön kehittämistä. Tässä koulutuksessa käydään läpi sosiaalisen pääoman hyötyjä ja kilpailuetua etätyössä.
Tavoite
Koulutuksen tavoitteena on keskittyä antamaan käytännön vinkkejä, miten voimme kehittää sosiaalista pääomaa ja yhteistyötä virtuaalisessa työssä, jossa ihmisten osallistuminen ja yhteisöllisyys ovat tunnistettuja haasteita. Keskitymme erityisesti organisaation sisäiseen sosiaaliseen pääomaan ja sen kehittämiseen.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu sinulle, jos
- johdat tai työskentelet etä- tai hybridityössä,
- johdat tai työskentelet hajautetussa/monipaikkaisessa organisaatiossa,
- organisaatiosi hyötyisi siilojen tai organisaation toimialojen/yksiköiden rajat ylittävästä yhteistyöstä.
- sosiaalinen pääoma ja sen hyödyt kiinnostavat sinua tai
- olet kiinnostunut, miten yhteistyöstä voidaan organisaation sisällä syventää.
Vaativuustaso
Taso 3: Kapeat ja syventävät aihealueet, jonkin verran erityiskysymyksiä.
Koulutuksen sisältö
Miksi sosiaalisesta pääomasta pitäisi kiinnostua?
- Mitä sosiaalisella pääomalla tarkoitetaan?
- Miten yhteistyöstä tehdään normi myös virtuaalisessa työssä?
- Virtuaalisen työn ja johtamisen sosiaalinen pääoma tulevaisuuden organisaatioiden kilpailuetuna
Avainsanat
sosiaalinen pääoma, yhteistyö, osallistaminen, osallistuminen, virtuaalinen työ, etätyö, etätyön johtaminen
Kouluttajakuvaus
Henna Väätäinen on oikeustieteen maisteri ja varatuomari. Henna tutkii viimeistelyvaiheessa olevassa väitöskirjatutkimuksessaan onnistumishakuisen organisaation johtamista ja sosiaalista pääomaa siellä. Työurallaan Henna on toiminut mm. kehitysjohtajana, liiketoimintajohtajana ja kaupungin lakimiehenä. Henna on strategisen ajattelun ammattilainen, joka on työurallaan luonut kestävää johtamista, kasvua ja hyvinvointia. Strategisen työskentelyn, yritysten valmentamisen ja organisaation sisäisen kehittämisen kokemusta on kertynyt yli 20 vuoden ajalta. Hänen vahvuutenansa on kyky kuunnella, suunnitella ja johtaa muutosprosesseja hyödyntäen kouluttamista ja valmentavia metodeja. Kouluttajana Henna saa kiitosta käytännönläheisestä lähestymistavastaan.