Muutosjohtaminen on tullut pysyväksi osaksi sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden työtä. Kyky johtaa muutosta ja tukea henkilöstön työhyvinvointia ovat ratkaisevia tekijöitä onnistuneelle lopputulokselle. Koulutus tarjoaa sote-alan esihenkilöille käytännön työkaluja ja toimintamalleja muutosjohtamiseen henkilöstön työhyvinvointia tukien. Hyvinvoiva henkilöstö takaa tuloksellisuutta ja laadukasta palvelua muutosten keskellä.
Tavoite
Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa sote-alan esihenkilöiden muutosjohtamisen taitoja siten, että henkilöstön työhyvinvointi on keskiössä ja tiimin muutoskyvykkyys kehittyy. Osallistujat saavat konkreettisia keinoja valmistautua muutostilanteisiin, edistää psykologista turvallisuutta, käsitellä muutosvastarintaa ja viedä muutoksia eteenpäin.
Kenelle
Koulutus on suunnattu sote-alan esihenkilöille sekä heidän esihenkilöilleen, jotka haluavat kehittää muutosjohtamistaitojaan. Aiempaa muutosjohtamisen kokemusta ei tarvita.
Koulutuksen sisältö
- Muutos on pysyvä tila sosiaali- ja terveysalalla
- Muutosjohtaminen esihenkilön perustaitona
- Henkilöstön työhyvinvoinnin tukeminen muutoksessa
- Yksilön ja tiimin muutoskyvykkyys
- Viestintä ja vuorovaikutus muutostilanteissa
- Haasteet ja epäonnistumiset osana muutosprosessia
Avainsanat
muutosjohtaminen, työhyvinvointi, esihenkilötyö, johtaminen
Kouluttajakuvaus
Kouluttajana toimii Heini Askola, yrityksen WiseLead Coaching Oy:n perustaja. Heini tarjoaa sosiaali- ja terveysalan yrityksille ja organisaatioille räätälöityjä valmennus- ja koulutuspalveluita sekä yksityishenkilöille esihenkilövalmennuksia.