Onnistunut osaamiskartoitus

Henkilöstön osaaminen ja sen kehittäminen ovat muuttuvassa työelämässä organisaatioiden tärkeä kilpailuetu. Organisaatiossa pitääkin olla hyvä käsitys siitä, millaista osaamista sieltä tällä hetkellä löytyy ja miten sitä on mahdollista kehittää strategisten tavoitteiden mukaisesti. Onnistunut osaamiskartoitus luo tärkeän pohjan henkilöstön osaamisen kehittämiselle.

Tavoite

Koulutuksen tavoitteena on lisätä osallistujien ymmärrystä ja tietoa osaamiskartoituksen suunnittelusta, toteutuksesta ja hyödyntämisestä yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla.

Kenelle

Koulutus on tarkoitettu asiantuntijoille ja esihenkilöille, jotka työskentelevät tai tulevat työskentelemään henkilöstön osaamisen kehittämiseen liittyvien kysymysten parissa.

Vaativuustaso

Taso 2: Edistynyt taso – Yleisluontoisempaa tietoa ja helposti sisäistettävä sisältö. Perustutkinnon ylläpitoon ja ammattitaidonkehittämiseen.

Koulutuksen sisältö

Onnistuneen osaamiskartoituksen edellytys

• Osaamisen johtaminen osana yrityksen strategiaa
• Osaamiskartoituksen hyötyjen tunnistaminen

Osaamiskartoitusprosessin vaiheet

• Osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus
• Osaamistarpeiden määrittely
• Kehittymissuunnitelmat
• Toimenpiteet
• Seuranta

Avainsanat

osaaminen, osaamiskartoitus, strategia, oppiminen, kilpailuetu

Kouluttajakuvaus

FM, AmO, johdon työnohjaaja CSLE Minna Kalliomäki on monipuolinen HR- ja ohjaustyön ammattilainen, joka on kerryttänyt laajaa kokemusta eri toimialoilta. Hän on työskennellyt pitkään esihenkilö- ja johtoryhmätehtävissä. Hänen erityiset mielenkiinnon kohteensa liittyvät (työ)hyvinvointiin, ihmisten johtamiseen, ratkaisukeskeisyyteen ja positiiviseen psykologiaan. Tällä hetkellä Minna työskentelee yrittäjänä tarjoten työnohjaus-, lyhytterapia-, valmennus- ja työyhteisösovittelupalveluja.

KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja mentori Jonna Koivisto on kokenut esihenkilötyön, johtamisen ja kehittämisen asiantuntija. Jonnan ydinosaamista ovat erilaiset ihmisten johtamisen aihealueet, kuten valmentava johtaminen, etäjohtaminen, osaamisen johtaminen ja tunnejohtaminen sekä esihenkilön vastuiden, roolien ja osaamisen kokonaisuus. Jonna toimii parhaillaan johtamisen lehtorina korkeakoulussa ja työskentelee tämän lisäksi erilaisissa valmennus- ja mentorointitehtävissä.