Myynnin johtaminen 2026: kolme asiaa, jotka ratkaisevat kaiken muun 🆕

Myynnin johtajan arki on melkoista ristitulessa elämistä. Markkina muuttuu nopeammin kuin organisaatiossa ehditään päättää, teknologia syöttää jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja tiimit odottavat selkeyttä tilanteessa, jossa mikään ei tunnu pysyvän ennallaan. Tässä ympäristössä johtaja joutuu kysymään päivittäin: Mihin oikeasti kannattaa käyttää aikaa?
Vanhoilla tavoilla ei enää pysy mukana. Pelkkä myyjien sparraaminen ei riitä, eikä “enemmän määrää” enää välttämättä paranna tulosta. Kun ympäristö muuttuu näin nopeasti, johtajan suurin haaste ei ole tiedon puute. Se on fokus. Tämä koulutus auttaa löytämään suunnan kaaoksen keskellä. Se tarjoaa selkeät teemat modernille myynnin ja kaupallisen toiminnan johtamiselle ja auttaa ymmärtämään, mihin johtajan kannattaa keskittyä 2026.

Jos johtamistyö tuntuu tällä hetkellä reaktiiviselta, pirstaleiselta ja jatkuvien tulipalojen sammuttelulta, tämä koulutus auttaa.

Tavoite

Koulutuksen tavoitteena on tukea sinua löytämään selkeä fokus nopeasti muuttuvassa ja kuormittavassa toimintaympäristössä.

Kenelle

Koulutus on suunnattu myyntijohtajille, tiimivetäjille, kaupallisille johtajille, Revenue Operations -vastuullisille, liiketoimintajohdolle ja kaikille, jotka haluavat selkeyttä siihen, miten myyntiä ja kaupallista tekemistä johdetaan nopeasti muuttuvassa ympäristössä vuonna 2026.

Vaativuustaso

Taso 1: Perustaso – Osallistujalta ei vaadita aiempaa tietoa aiheesta.

Koulutuksen sisältö

• Miksi myynnin johtaminen muuttuu nyt nopeammin kuin organisaatiot ehtivät päättää
• Ristipaineen anatomia – miksi johtajan fokus hajoaa ja miten se korjataan
• Mitä eroa on tiimivetäjällä ja johtajalla
• Kolme asiaa, joihin keskittyä
• Kysymykset ja keskustelu

Avainsanat

fokus, moderni myynnin johtaminen, priorisointi, muutoskyvykkyys, kaupallinen vaikuttavuus

Kouluttajakuvaus

Kati Huusko-Viikilä on kaupallisen johtamisen ja B2B-myynnin vaikuttaja, jonka tausta on myynnin ja markkinoinnin johtotehtävissä. Hän on Revenue Operations -asiantuntija, myynnin johtamisen tietokirjailija sekä toimii useiden eri yritysten ulkoisissa johtoryhmissä ja hallituksissa.

Kati on erikoistunut moderniin kaupalliseen johtamiseen, prosessien kehittämiseen ja siihen, miten organisaatiot voivat johtaa kaupallista toimintaansa johdonmukaisesti ja tuloksellisesti. Hänen työnsä tunnetaan käytännönläheisyydestä, strategisesta ajattelusta ja kyvystä sanoittaa monimutkaiset ilmiöt yksinkertaisiksi oivalluksiksi.