Systemaattinen SMART-tavoitteiden asettaminen esihenkilötyössä 🆕

Jotta johtaminen onnistuu, täytyy tietää mihin haluamme päästä ja mistä lähdemme liikkeelle. Epäselvät tavoitteet ja tehtävät ovat jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä johtamishaaste numero yksi. Ei riitä, että johtajalla on selkeä kuva tavoitteista. Sellainen täytyy olla myös jokaisella työntekijällä omien tehtäviensä osalta.

Tavoite

Systemaattinen SMART-tavoitteiden ja tehtävistä asettaminen on johtamisen tärkein perustaito, johon tässä koulutuksessa poraudumme. Tavoitteena on avata tavoitteen asettamisen merkitys ja prosessi, sekä tarjota konkreettisia esimerkkejä ja työkaluja käytännön soveltamiseen.

Kenelle

Tämä koulutus on tarkoitettu kaikille henkilöille roolista riippumatta, jotka osallistuvat ihmisten johtamiseen omassa työssään tai projekteissaan.

Vaativuustaso

Taso 2: Edistynyt taso – Yleisluontoisempaa tietoa ja helposti sisäistettäväsisältö. Perustutkinnon ylläpitoon ja ammattitaidonkehittämiseen.

Koulutuksen sisältö

Tässä koulutuksessa avaamme SMART-tavoitemallin elementit:

• Specific: Mitä, mihin mennessä, kenen toimesta, miten?
• Motivating: Onko tavoite merkityksellisyys tekijälleen?
• Attainable: Onko tavoite saavutettavissa tekijän omasta mielestä?
• Relevant: Onko tavoite oleellinen ja linjassa tiimin tavoitteiden kanssa?
• Trackable: Miten seuraamme tavoitteen etenemistä?

+ Konkreettiset esimerkit ja työkalut soveltamiseen.

Avainsanat

johtaminen, SMART, tavoitteen asettaminen, SLII, Blanchard

Kouluttajakuvaus

Koulutus toteutetaan yhteistyössä Blanchard Finlandin kanssa.
Kouluttajana toimii:

Pasi Lehtiniemi, KTM
Leadership Expert, Director & Executive Consultant
Blanchard Finland / Educo Valmennustalo Oy