Tiimin suorituskyvyn johtaminen 🆕

Usein tiimit eivät saavuta tavoitteitaan epäselvän tehtävän, sopimattomien roolien ja tehottoman johtamisen vuoksi. Tiimijohtamisen koulutus opettaa analysoimaan tiimin kehitystä ja soveltamaan erilaisia johtamistyylejä tiimin suorituskyvyn rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi.

Tässä koulutuksessa esitellään Blanchardin Team Leadership -malli, joka perustuu vuosien tutkimukseen. Se avaa johtajille tiimin kehittymisen ennustettavat vaiheet ja niihin sopivat tiimijohtamistyylit, joita tarvitaan tiimin suorituskyvyn nopeaan nostamiseen.

Tavoite

Koulutuksen tarkoituksena on antaa prosessi, työkalut ja johtamistaidot, joita tiiminvetäjä tarvitsee tiimin jäsenten voimaannuttamiseksi, tuottavuuden parantamiseksi ja tiimihankkeiden onnistumisen lisäämiseksi.

Kenelle

Tämä koulutus on tarkoitettu kaikille henkilöille, jotka osallistuvat tiimien johtamiseen omassa työssään tai projekteissaan.

Vaativuustaso

Taso 2: Edistynyt taso – Yleisluontoisempaa tietoa ja helposti sisäistettäväsisältö. Perustutkinnon ylläpitoon ja ammattitaidonkehittämiseen.

Koulutuksen sisältö

• Tiimin kehittymisen vaiheet (T1-T4)
• Tiimin painopisteet eri vaiheissa
• Tiimin johtaminen eri vaiheissa (S1-S4)
• Lisäksi konkreettiset esimerkit ja työkalut soveltamiseen

Avainsanat

johtaminen, tiimijohtaminen, tiimin tavoite ja tehtävä, tiimisopimus, tavoite, johtamistarve, johtamiskeskustelut, suorituskyky, Blanchard

Kouluttajakuvaus

Koulutus toteutetaan yhteistyössä Blanchard Finlandin kanssa.
Kouluttajana toimii:

Pasi Lehtiniemi, KTM
Leadership Expert, Director & Executive Consultant
Blanchard Finland / Educo Valmennustalo Oy