Osaamisen kehittämisen parhaat käytännöt ja työkalut

Osaamisen kehittäminen on investointi tulevaisuuteen, joka auttaa varmistamaan yrityksen menestymistä ja kilpailukykyä. Ottamalla haltuun kehittämisen parhaat työkalut ja käytännöt laajennat näkemystäsi siitä, mitä kaikkea osaamisen kehittäminen yrityksissä tänä päivänä voi tarkoittaa.

Tavoite

Koulutuksen tavoitteena on, että osallistuja ymmärtää osaamisen kehittämisen kokonaisvaltaisena toimintatapana osana yrityksen menestymistä ja kilpailukykyä. Lisäksi osallistuja tunnistaa koulutuksen käytyään konkreettisia käytäntöjä ja työkaluja osaamisen kehittämiseksi yrityksen arjessa hyödynnettäväksi.

Kenelle

Koulutus on tarkoitettu asiantuntijoille ja esihenkilöille, jotka työskentelevät tai tulevat työskentelemään henkilöstön osaamisen kehittämiseen liittyvien kysymysten parissa.

Vaativuustaso

Taso 2: Edistynyt taso – Yleisluontoisempaa tietoa ja helposti sisäistettäväsisältö. Perustutkinnon ylläpitoon ja ammattitaidon kehittämiseen.

Koulutuksen sisältö

Osaamisen kehittäminen kokonaisuus osana yrityksen strategiaa

Osaamisen kehittämisen parhaat työkalut ja käytännöt

• perehdytys
• kehityskeskustelut ja 1 to 1-keskustelut
• palaverikäytännöt, työnkierto, projektityöskentely
• valmentava johtaminen osaamisen kehittämisen tukena
• koulutukset, tutkinnot ja valmennukset
• ratkaisukeskeiset kehittämismenetelmät, kuten mentorointi, työnohjaus, coaching
• konkreettisia esimerkkejä ja käytännön vinkkejä

Avainsanat

osaamisen johtaminen, osaamisen kehittämisen työkalut

Kouluttajakuvaus

FM, AmO, johdon työnohjaaja CSLE Minna Kalliomäki on monipuolinen HR- ja ohjaustyön ammattilainen, joka on kerryttänyt laajaa kokemusta eri toimialoilta. Hän on työskennellyt pitkään esihenkilö- ja johtoryhmätehtävissä. Hänen erityiset mielenkiinnon kohteensa liittyvät (työ)hyvinvointiin, ihmisten johtamiseen, ratkaisukeskeisyyteen ja positiiviseen psykologiaan. Tällä hetkellä Minna työskentelee yrittäjänä tarjoten työnohjaus-, lyhytterapia-, valmennus- ja työyhteisösovittelupalveluja.

KM, AmO, ratkaisukeskeinen valmentaja ja mentori Jonna Koivisto on kokenut esihenkilötyön, johtamisen ja kehittämisen asiantuntija. Jonnan ydinosaamista ovat erilaiset ihmisten johtamisen aihealueet, kuten valmentava johtaminen, etäjohtaminen, osaamisen johtaminen ja tunnejohtaminen sekä esihenkilön vastuiden, roolien ja osaamisen kokonaisuus. Jonna toimii parhaillaan johtamisen lehtorina korkeakoulussa ja työskentelee tämän lisäksi erilaisissa valmennus- ja mentorointitehtävissä.