Projektinhallinnan perusteet -koulutuksessa perehdymme projektien hallintaan ja johtamiseen liittyviin keskeisiin kysymyksiin. Koulutuksessa opit ammattimaisessa projektinhallinnassa tarvittavat tiedot ja hyvät toimintamallit. Tutustut esimerkkiprojektin kautta suunnittelun, toteutuksen ja ohjauksen haasteisiin sekä käytännössä parhaiksi todettuihin toimintatapoihin.
Tavoite
Koulutuksen jälkeen ymmärrät projekteissa vallitsevat lainalaisuudet sekä tunnet erilaisia projektinhallintakehyksiä ja osaat valita projektillesi oikean tasoisen projektinhallintamallin.
Kenelle
Koulutus sopii kaikille projektipäälliköille ja muille projekteissa toimiville henkilöille, jotka työskentelevät projekteissa ja haluavat vahvistaa projektisosaamistaan. Koulutus on workshop-henkinen, ja siinä osallistutaan ryhmätehtäviin. Suosittelemme vapauttamaan kalenterin muista velvollisuuksista, jotta koulutuksesta saa kaiken hyödyn.
Ohjelmaversio
Koulutuksessa ei tarvita mitään tiettyä ohjelmistoa.
Koulutuksen sisältö
Mikä on projekti?
- Onko projektilla tunnusmerkkejä?
- Miten tunnistan projektin?
Projektiorganisaatio ja tehtävät
- Millainen on hyvä projektiorganisaatio?
- Millaisia rooleja projektista löytyy? Käydään läpi omistajan, projektipäällikön, tiimin vetäjän ja ohjausryhmän tehtävät.
Projektin vaiheet
- Millaisiin vaiheisiin projekti jakaantuu ja miten vaiheistus on järkevä tehdä?
Keskeiset dokumentit
- Millaisia dokumentteja projektin aikana tuotetaan ja millaisia vaatimuksia niillä on?
- Tunnetko toimitussopimuksen, projektisuunnitelman, projektiraportin ja loppuraportin merkityksen sekä erilaiset logit ja päiväkirjat?
Riskijohtaminen
- Miten projekteihin liittyviä riskejä voidaan hallita? Opetellaan riskienhallinnan avainkysymykset sekä perehdytään riskien tunnistamiseen ja analysointiin.
Projektin aikataulutus
- Miten vaiheistan ja aikataulutan projektin? Perehdytään työn ositukseen ja erilaisiin ositusmalleihin sekä Time Boxing -käsitteeseen.
- Miten käytännössä laadin projektiaikataulun? Lyhyt katsaus aikataulutuksessa käytettäviin ohjelmistoihin.
- Mikä on kriittinen polku?
Projektihallinnan ongelmia
- Miksi projektit saattavat epäonnistua? Perehdytään tavallisimpiin epäonnistumisen syihin, suunnittelun sekä kokousten ongelmiin.
Projektiviestintä
- Pitääkö projektista tiedottaa? Viestinnän painopisteet ja sisäinen sekä ulkoinen viestintä.
Avainsanat
Projektinhallinta, Johtaminen, Aikataulutus, Projektiviestintä, Viestintä, Toimintamallit, Ositusmallit, Suunnittelu, Tehtävät, Riskienhallinta, Rooli, Organisaatio, Time Boxing
Kurssilainen –
Kurssilainen –
HYvää asiaa, mutta ehkä tämän olisi voinut vetää hieman tiiviimmin?
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Tehokas kahden päivän kurssi. Kurssi oli rakennettu mielenkiintoiseksi eikä teoriaosuus ollut lainkaan tylsää tai puuduttavaa. Käytännön esimerkkejä oli riittävästi jotka tukivat teoriaa. Opettaja ihanan rento ja selkeästi kokemusta aiheesta oli. Hyvä oli myös, että opetusmateriaalin ja valmiita excel pohjia sai kurssin loputtua itselleen, näin opittuja käytäntöjä on helppo ja nopeaa siirtää omaan työhön.
Kurssilainen –
Kurssi oli mielestäni hyvin jäsennelty, havainnollistava ja esiin nostettiin kokonaisuuden kannalta olennaisimmat asiat. Näin ainakin minä koin. Ei ylimääräistä, mutta juuri olennaisinta asiaa ja juuri sopivasti. Opettaja Pia oli todella hyvä opettaja! Hän osasi tuoda nämä asiat selkeästi ja helposti ymmärrettävästi esille. Kiitos Pia 🙂
Kurssilainen –
Käytännönläheinen, sopivasti esityksiä ja ryhmätöitä. Kaikkia kannustava kouluttaja.
Kurssilainen –