Projektinhallinnan perusteet -koulutuksessa perehdymme projektien hallintaan ja johtamiseen liittyviin keskeisiin kysymyksiin. Koulutuksessa opit ammattimaisessa projektinhallinnassa tarvittavat tiedot ja hyvät toimintamallit. Tutustut esimerkkiprojektin kautta suunnittelun, toteutuksen ja ohjauksen haasteisiin sekä käytännössä parhaiksi todettuihin toimintatapoihin.
Tavoite
Koulutuksen jälkeen ymmärrät projekteissa vallitsevat lainalaisuudet sekä tunnet erilaisia projektinhallintakehyksiä ja osaat valita projektillesi oikean tasoisen projektinhallintamallin.
Kenelle
Koulutus sopii kaikille projektipäälliköille ja muille projekteissa toimiville henkilöille, jotka työskentelevät projekteissa ja haluavat vahvistaa projektisosaamistaan. Koulutus on workshop-henkinen, ja siinä osallistutaan ryhmätehtäviin. Suosittelemme vapauttamaan kalenterin muista velvollisuuksista, jotta koulutuksesta saa kaiken hyödyn.
Ohjelmaversio
Koulutuksessa ei tarvita mitään tiettyä ohjelmistoa.
Koulutuksen sisältö
Mikä on projekti?
- Onko projektilla tunnusmerkkejä?
- Miten tunnistan projektin?
Projektiorganisaatio ja tehtävät
- Millainen on hyvä projektiorganisaatio?
- Millaisia rooleja projektista löytyy? Käydään läpi omistajan, projektipäällikön, tiimin vetäjän ja ohjausryhmän tehtävät.
Projektin vaiheet
- Millaisiin vaiheisiin projekti jakaantuu ja miten vaiheistus on järkevä tehdä?
Keskeiset dokumentit
- Millaisia dokumentteja projektin aikana tuotetaan ja millaisia vaatimuksia niillä on?
- Tunnetko toimitussopimuksen, projektisuunnitelman, projektiraportin ja loppuraportin merkityksen sekä erilaiset logit ja päiväkirjat?
Riskijohtaminen
- Miten projekteihin liittyviä riskejä voidaan hallita? Opetellaan riskienhallinnan avainkysymykset sekä perehdytään riskien tunnistamiseen ja analysointiin.
Projektin aikataulutus
- Miten vaiheistan ja aikataulutan projektin? Perehdytään työn ositukseen ja erilaisiin ositusmalleihin sekä Time Boxing -käsitteeseen.
- Miten käytännössä laadin projektiaikataulun? Lyhyt katsaus aikataulutuksessa käytettäviin ohjelmistoihin.
- Mikä on kriittinen polku?
Projektihallinnan ongelmia
- Miksi projektit saattavat epäonnistua? Perehdytään tavallisimpiin epäonnistumisen syihin, suunnittelun sekä kokousten ongelmiin.
Projektiviestintä
- Pitääkö projektista tiedottaa? Viestinnän painopisteet ja sisäinen sekä ulkoinen viestintä.
Avainsanat
Projektinhallinta, Johtaminen, Aikataulutus, Projektiviestintä, Viestintä, Toimintamallit, Ositusmallit, Suunnittelu, Tehtävät, Riskienhallinta, Rooli, Organisaatio, Time Boxing
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Todella hyvä kurssi, olisin heti halunnut lähteä käytännössä kokeilemaan, eli kurssin aikana soveltamaan esim MS työkalua omaan projektiin ja saada siihen päivien aikaa sparrausta niiden teemojen osalta joita käsiteltiin.
Kurssilainen –
MS Projectia olisi voinut käydä tässä samalla vielä hieman tarkemmin läpi. Olisin kaivannut myös sitä, että olisin päässyt heti soveltamaan asioita omaan projektiin ja oppinut sen kautta, jolloin sisäistän asioita paremmin ja helpommin. Koulutusmateriaalissa oli kirjoitusvirheitä, jotka ahdistaa tällaista pientä nipottajaa. Piaa on mukava kuunnella.
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Hyödyllisiä työkaluja paljon joita voin käyttää omassa työssäni. Opetti myös ajattelemaan projektinhallintaan liittyviä asioita eri tavalla. Paljon hyötyä.
Kurssilainen –
Oikein hyvä kurssi ja sai miettimään, että asioita voitaisiin tehdä paljon järjestelmällisemmin ja tehokkaammin. Kouluttajasta huomasi, että tiesi mistä puhui ja kokemusta löytyi todella laajasti eri aiheisiin liittyen.
Kurssilainen –
Hyvä kurssi, koulutus liikkui sopivalla tasolla ja nopeudella
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Interaktiivinen opetus oli ihan toimivaa ja mielenkiintoista. Tehtävät olivat suhteellisen helppoja mikä oli hyvä asia, sillä niitä oli siten helppo peilata omiin työtehtäviin.