Projektinhallinnan perusteet -koulutuksessa perehdymme projektien hallintaan ja johtamiseen liittyviin keskeisiin kysymyksiin. Koulutuksessa opit ammattimaisessa projektinhallinnassa tarvittavat tiedot ja hyvät toimintamallit. Tutustut esimerkkiprojektin kautta suunnittelun, toteutuksen ja ohjauksen haasteisiin sekä käytännössä parhaiksi todettuihin toimintatapoihin.
Tavoite
Koulutuksen jälkeen ymmärrät projekteissa vallitsevat lainalaisuudet sekä tunnet erilaisia projektinhallintakehyksiä ja osaat valita projektillesi oikean tasoisen projektinhallintamallin.
Kenelle
Koulutus sopii kaikille projektipäälliköille ja muille projekteissa toimiville henkilöille, jotka työskentelevät projekteissa ja haluavat vahvistaa projektisosaamistaan. Koulutus on workshop-henkinen, ja siinä osallistutaan ryhmätehtäviin. Suosittelemme vapauttamaan kalenterin muista velvollisuuksista, jotta koulutuksesta saa kaiken hyödyn.
Ohjelmaversio
Koulutuksessa ei tarvita mitään tiettyä ohjelmistoa.
Koulutuksen sisältö
Mikä on projekti?
- Onko projektilla tunnusmerkkejä?
- Miten tunnistan projektin?
Projektiorganisaatio ja tehtävät
- Millainen on hyvä projektiorganisaatio?
- Millaisia rooleja projektista löytyy? Käydään läpi omistajan, projektipäällikön, tiimin vetäjän ja ohjausryhmän tehtävät.
Projektin vaiheet
- Millaisiin vaiheisiin projekti jakaantuu ja miten vaiheistus on järkevä tehdä?
Keskeiset dokumentit
- Millaisia dokumentteja projektin aikana tuotetaan ja millaisia vaatimuksia niillä on?
- Tunnetko toimitussopimuksen, projektisuunnitelman, projektiraportin ja loppuraportin merkityksen sekä erilaiset logit ja päiväkirjat?
Riskijohtaminen
- Miten projekteihin liittyviä riskejä voidaan hallita? Opetellaan riskienhallinnan avainkysymykset sekä perehdytään riskien tunnistamiseen ja analysointiin.
Projektin aikataulutus
- Miten vaiheistan ja aikataulutan projektin? Perehdytään työn ositukseen ja erilaisiin ositusmalleihin sekä Time Boxing -käsitteeseen.
- Miten käytännössä laadin projektiaikataulun? Lyhyt katsaus aikataulutuksessa käytettäviin ohjelmistoihin.
- Mikä on kriittinen polku?
Projektihallinnan ongelmia
- Miksi projektit saattavat epäonnistua? Perehdytään tavallisimpiin epäonnistumisen syihin, suunnittelun sekä kokousten ongelmiin.
Projektiviestintä
- Pitääkö projektista tiedottaa? Viestinnän painopisteet ja sisäinen sekä ulkoinen viestintä.
Avainsanat
Projektinhallinta, Johtaminen, Aikataulutus, Projektiviestintä, Viestintä, Toimintamallit, Ositusmallit, Suunnittelu, Tehtävät, Riskienhallinta, Rooli, Organisaatio, Time Boxing
Kurssilainen –
Kurssi itsessään oli hyvä ja kattava. Toki samaan aikaan täytyy todeta, että omiin tarpeisiini targetoidumpi lähestymistapa olisi ollut hyödyllisempi. Nyt mietittiin kaikkia mahdollisia projekteja maan ja taivaan väliltä, joihin työelämässä voi törmätä. Etäyhteydellä kurssi oli todella raskas, lähiopetuksena kenties hivenen inhimillisempi.
Kurssilainen –
Kurssi oli kattava ja ohjasi eteenpäin niihin asioihin joita tulee vielä sparrata itsenäisesti. Etäopetus toi tietenkin omat haasteensa katkeilevin yhteyksin mutta kokonaisuus pysyi kuitenkin kasassa. Kiitos koulutuksesta.
Kurssilainen –
Kurssilainen –
Oikein hyvä kurssi projektinhallinnan perusteista. Kouluttaja oikein miellyttävä ja opetus eteni hienosti.
Kurssilainen –
Kiitos, olen tyytyväinen.