Yhteisöllisyys on yksi niistä asioista, joka on tutkimusten mukaan kärsinyt hybridiaikana. Yhteisöllisyyden ylläpito ja vahvistaminen vaativat työyhteisöissä uudenlaista huomiota ja toimenpiteitä, joihin saat kehittämisideoita tässä koulutuksessa.
Tavoite
Koulutuksen tavoitteena on, että osallistujat ymmärtävät yhteisöllisyyden merkityksen hybridityöympäristössä: mistä yhteisöllisyys muodostuu ja millä keinoin sitä on mahdollista ylläpitää ja vahvistaa työyhteisössä.
Kenelle
Tämä koulutus on suunnattu henkilöille, jotka haluavat syventää osaamistaan yhteisöllisyyden merkityksestä ja sen luomisesta hybridiaikana.
Vaativuustaso
Taso 2: Edistynyt taso – Yleisluontoisempaa tietoa ja helposti sisäistettäväsisältö. Perustutkinnon ylläpitoon ja ammattitaidonkehittämiseen.
Koulutuksen sisältö
Tutkimustietoa hybridityöstä ja sen vaikutuksista Suomessa
Yhteisöllisen kulttuuriin johtaminen
- Yhteisöllisyys hybridityössä
- Luottamus ja psykologinen turvallisuus
- Psykologisten perustarpeiden täyttyminen ja työn merkityksellisyys
- Työyhteisötaidot digiajassa, tehokas viestintä ja kokouskäytännöt
Itsensä johtaminen hybridityössä
- Sisäinen motivaatio
- Ajanhallinta ja työn organisointi
- Kokonaisvaltainen hyvinvointi
Avainsanat
hybridityö, yhteisöllisyys, etätyö, itsensä johtaminen, työyhteisötaidot, luottamus
Kouluttajakuvaus
FM, AmO, johdon työnohjaaja CSLE Minna Kalliomäki on monipuolinen HR- ja ohjaustyön ammattilainen, joka on kerryttänyt laajaa kokemusta eri toimialoilta. Hän on työskennellyt pitkään esihenkilö- ja johtoryhmätehtävissä. Hänen erityiset mielenkiinnon kohteensa liittyvät (työ)hyvinvointiin, ihmisten johtamiseen, ratkaisukeskeisyyteen ja positiiviseen psykologiaan. Tällä hetkellä Minna työskentelee yrittäjänä tarjoten työnohjaus-, lyhytterapia-, valmennus- ja työyhteisösovittelupalveluja.
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja mentori Jonna Koivisto on kokenut esihenkilötyön, johtamisen ja kehittämisen asiantuntija. Jonnan ydinosaamista ovat erilaiset ihmisten johtamisen aihealueet, kuten valmentava johtaminen, etäjohtaminen, osaamisen johtaminen ja tunnejohtaminen sekä esihenkilön vastuiden, roolien ja osaamisen kokonaisuus. Jonna toimii parhaillaan johtamisen lehtorina korkeakoulussa ja työskentelee tämän lisäksi erilaisissa valmennus- ja mentorointitehtävissä.