Kuinka tunnistat mihin kohdistaa kannattavuustoimet? Mitä pitää varoa päätöksenteossa? Koulutuksessa pureudutaan siihen, miten tunnistaa yrityksen kannattavuuden kriittiset kohdat ja tehokkaat keinot niiden parantamiseksi. Opit käytännön työkaluja ja välttämään sudenkuopat päätöksenteossa, jotka voivat uhata yrityksen pitkän aikavälin menestystä.
Tavoite
Koulutuksen tavoitteena on syventää osallistujien ymmärrystä yrityksen kannattavuudesta ja tarjota konkreettisia työkaluja sen parantamiseen liiketoiminnassa. Osallistujat oppivat tunnistamaan kriittiset kohdat, kehittämään tehokkaita toimenpiteitä ja välttämään riskejä päätöksenteossa.
Kenelle
Koulutus on suunnattu controllereille, talouspäälliköille ja muille taloushallinnon ammattilaisille, jotka kaipaavat varmistusta aiheesta.
Vaativuustaso
Taso 3: Kapeat ja syventävät aihealueet, jonkin verran erityiskysymyksiä.
Koulutuksen sisältö
- Mitä tarkoitetaan kannattavuudella? Käsite ei ole yksiselitteinen.
- Kuinka tunnistat kohdat yritystoiminnassa, johon kannattavuustoimet tulee kohdistaa?
- Yleisimmät kannattavuuden parantamiseksi tehtävät toimet ja niiden seuranta
- Mitä pitää varoa päätöksenteossa?
Avainsanat
kannattavuus, sisäinen laskenta, budjetointi
Kouluttajakuvaus
Kouluttajana toimii Tuomas Honkamäki, jolla on yli 20 vuoden kokemus tilintarkastuksista erilaisissa yhtiöissä ja niiden taloushallinnon haasteista kirjanpidon, tilinpäätöksen ja taloudenohjauksen osalta.