Tässä koulutuksessa perehdytään ketterään projektinhallintaan ja Scrum-menetelmän perusperiaatteisiin aivan alusta alkaen. Käymme läpi, mitä ketteryys tarkoittaa käytännössä, millaisia arvoja ja periaatteita Agile Manifesto tuo mukanaan sekä miten Scrum-prosessi etenee rooleineen, tapahtumineen ja artefakteineen. Koulutus sisältää esimerkkejä ja keskusteluja, joiden avulla osallistuja saa kokonaiskuvan ketteryyden hyödyistä ja mahdollisuuksista projektityössä.

Tavoite

Tavoitteena on ymmärtää, miksi ketteryys syntyi ja mitä periaatteita se edustaa sekä saada selkeä kuva Scrumin elementeistä ja niiden merkityksestä. Lisäksi osallistuja osaa tunnistaa, miten Scrum voidaan ottaa käyttöön ja soveltaa omassa kontekstissa.

Kenelle

Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat ymmärtää ketterän projektinhallinnan ja Scrum-mallin perusteet. Erityisen hyödyllinen se on projektipäälliköille, tiiminvetäjille, asiantuntijoille ja sidosryhmille, jotka osallistuvat projekteihin ja haluavat ottaa haltuun ketterän toimintatavan peruslogiikan – ilman, että aikaisempaa kokemusta ketteryydestä edellytetään.

Edellytämme osallistujan kuitenkin hallitsevan projektinhallinnan perusteet. Tutustu koulutukseen Projektinhallinta 1 – perusteet.

Lisäksi kannustamme tutustumaan Projektinhallinta-koulutuksien opintopolkuun, joka auttaa sinua hahmottamaan, mitä muita taitoja voit kehittää!

Ohjelmaversio

Koulutus ei edellytä mitään tiettyä ohjelmistoversiota.

Koulutuksen sisältö

Johdanto ketteryyteen

Perinteinen vs. ketterä projektinhallinta
Mitä ongelmia ketteryys pyrkii ratkaisemaan?
Agile Manifesto: arvot ja periaatteet
Ketteryyden hyödyt ja haasteet
Missä ketteryys toimii – ja missä ei?

Scrum perusteet

Scrum-kehys kokonaisuutena
Roolit
- Product Owner, Scrum Master, Development Team
Tapahtumat
- Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Artefaktit
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment